Uruguay se compromete y trabaja intensamente en la construcción del futuro del cooperativismo. Tras un largo proceso de análisis e intercambio sobre el rumbo a tomar del cooperativismo global, les compartimos los grandes tópicos que se han impulsado desde nuestro país para en la planificación de la siguiente década cooperativa. 

–> La identidad cooperativa, más allá de ser un modelo de empresa, es una forma de ver y concebir el mundo y las relaciones. Cuenta con un marco de valores y principios de referencia. Esto no solo implica su acción interna sino también un marco ético para promover a nivel mundial.

–> Trabajar por el crecimiento de la membresía de la Alianza. Se deben establecer objetivos de afiliación concretos en cada Región. 

–> Profundizar la coordinación del sistema cooperativo global.  Las organizaciones sectoriales, las Regionales y Comités temáticos deberían proponer prioridades para incluir en la planificación de la Alianza. 

–> Profundizar el impacto político del movimiento cooperativo.  La Alianza debería establecer más claramente su propia estrategia de investigación, a la que podría solicitar alianzas. Además de alianzas con universidades y centros de investigación. Debería centralizarse a nivel global, pero debería haber un compromiso por región, sector y país en la recopilación de información.

–> Profundizar la capacidad de comunicación del movimiento cooperativo.  La Alianza debe clarificar su comunicación en todas las direcciones estratégicas. La comunicación es clave para construir vínculos dentro de la organización global, en cuanto a la coordinación y el esfuerzo de cabildeo.  En este sentido es importante crear sinergias más fuertes con el personal de comunicación de las organizaciones miembro, así como las de las organizaciones sectoriales y regionales. 

–> Profundizar la participación de la juventud. 

–> Profundizar el papel económico de las cooperativas. Más allá de la comprensión general del papel del movimiento cooperativo global en términos del PIB y el empleo, se implementará un análisis por las principales cadenas de valor, así como por regiones. Es importante que ACI identifique los sectores con mayor potencial y colabore en los esfuerzos para desarrollar estos campos de actividades económicas a través de asociaciones, etc. 

–> La intercooperación debe basarse en la información y el conocimiento sobre el movimiento cooperativo y su necesidades. La cooperación mutua no debe dejarse a la voluntad exclusiva de las cooperativas de base, que a menudo tienen una capacidad limitada de análisis y proyección debido a la dinámica misma de su negocio. ACI debe desarrollar una acción comprometida para fomentar la cooperación, lo que implica la identificación y propuesta de áreas de mayor interés para proyectos empresariales compartidos. Iniciativas de complementariedad etc.  Identificar cuáles podrían hacer de tractor y ser lideres en este proceso y ser facilitador de alianzas.

–> Profundizar la acción común de los grupos cooperativos.