“La Mesa Intercooperativa de Florida y la Confederaci\u00f3n Uruguaya de Entidades Cooperativas (CUDECOOP), con el apoyo del Instituto Nacional de Cooperativismo (INACOOP) realizaron tal cual estaba anunciado la \u00faltima actividad de formaci\u00f3n y educaci\u00f3n sobre cooperativismo correspondiente al a\u00f1o que finaliza, en la sede de la Agencia de Desarrollo Econ\u00f3mico de Florida (ADEF).”
\nFuente: Informe de Prensa de la Mesa Intercooperativa de Florida<\/p>\n
“De acuerdo a lo previsto, la tem\u00e1tica concentr\u00f3 a representantes de la nueva directiva de El \u00c1guila, de la Cooperativa Social Alegr\u00eda, de la cooperativa de trabajadores de la construcci\u00f3n Bicentenario y de la Cooperativa de Viviendas C.O.V.I.T.S.U.<\/p>\n
El taller estuvo a cargo del responsable de formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n del \u00c1rea de Desarrollo Cooperativo de CUDECOOP Julio Cabrera, quien al comienzo marc\u00f3 las diferencias que existen entre una empresa p\u00fablica, una empresa privada en primer t\u00e9rmino, y luego entre esas dos modalidades y la empresa cooperativa. <\/p>\n
Expres\u00f3 claramente al establecer las diferencias entre una empresa privada y una cooperativa, que mientras en la primera el fin que mueve a los due\u00f1os es el lucro y que para su logro uno de los elementos es el personal, en la empresa cooperativa que integra el sector denominado de la Econom\u00eda Social el centro es el hombre, el ser humano.<\/p>\n
De inmediato agreg\u00f3, que eso no quiere decir que la empresa cooperativa deba dar p\u00e9rdidas porque si no es autosustentable seguramente no tendr\u00e1 raz\u00f3n de ser, y cerrar\u00e1 al no poder satisfacer las necesidades de sus socios. <\/p>\n
DE EMPLEADOS A DUE\u00d1OS<\/p>\n
Estableci\u00f3 claramente que fundamentalmente en las empresas cooperativas que han permitido recuperar una fuente laboral, el cambio de cabeza de sus miembros de no sentirse m\u00e1s empleados y comprender que son due\u00f1os es bastante dificultoso, inclusive cuando ese cambio se opera el sindicato, que aparentemente ni tiene raz\u00f3n de ser, comienza a utilizar su poder de convocatoria para la mejora de la calidad de producci\u00f3n y por la tanto la competitividad como asimismo la defensa de la empresa en el mercado. <\/p>\n
Luego Cabrera, pas\u00f3 de lleno al funcionamiento org\u00e1nico de la empresa cooperativa, aclarando que el mismo se rige por lo que dice el estatuto. Remarc\u00f3 que la soberan\u00eda de las decisiones reside en la Asamblea General de Socios, expresando que el Consejo Directivo es un grupo de socios en los cuales delega el manejo diario de la empresa, porque si cada decisi\u00f3n a adoptar fuera mediante la convocatoria de la Asamblea General, nadie trabajar\u00eda.<\/p>\n
Dijo adem\u00e1s que para controlar el accionar del Consejo Directivo est\u00e1 la Comisi\u00f3n Fiscal a la que por lo general quienes la integran creen poco menos que van a una funci\u00f3n en la que no hacen nada, y la verdad que tienen mucho que hacer, inclusive en un momento de elecciones o frente a otra situaci\u00f3n, subroga al Consejo Directivo.<\/p>\n
En el intercambio entre los asistentes y el expositor fue mostrando, fundamentalmente a los compa\u00f1eros de El \u00c1guila, que concurrieron junto a su Presidente y miembro de la Mesa Intercooperativa de Florida. Alberto De Carlo, las necesidades que existen en cuanto a la formaci\u00f3n de todos sus socios en materia de cooperativismo, lo que seguramente ser\u00e1 tomado en el Programa de Trabajo de la Mesa para el a\u00f1o 2014.” <\/p>\n
Fuente: Informe Prensa de la Mesa Intercooperativa de Florida<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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