El D\u00eda Internacional del Cooperativismo, que se celebra este a\u00f1o el 6 de julio de 2013, tiene como lema \u201cLa cooperativa, una empresa que sigue siendo fuerte en tiempos de crisis\u201d.<\/p>\n
El lema resulta a\u00fan m\u00e1s oportuno a la luz de la situaci\u00f3n de otras formas empresariales confrontadas actualmente con las luchas econ\u00f3micas mundiales.
\nLos modelos de empresas propiedad de sus inversores sufren actualmente una crisis de insostenibilidad econ\u00f3mica, social y medioambiental mientras que el modela cooperativo ha demostrado su gran resiliencia en tiempos de crisis. <\/p>\n
La crisis financiera fue un ejemplo rotundo de los peligros entra\u00f1ados por la priorizaci\u00f3n de las ganancias a corto plazo en vez de la viabilidad a largo plazo. Las crisis globales actuales han sido causadas por un modelo empresarial que considera m\u00e1s importantes los retornos financieros que las necesidades humanas, un modelo que apunta a privatizar las ganancias y socializar las p\u00e9rdidas. <\/p>\n
Son muchas las pruebas de la contribuci\u00f3n a la estabilizaci\u00f3n financiera que puede aportar una pluralidad de modelos de propiedad. Al dar la mayor prioridad a las necesidades humanas, las cooperativas responden a las crisis actuales de sostenibilidad y nos ofrecen una forma distinta del \u009dvalor compartido\u009d. Adem\u00e1s, el modelo de la cooperativa no es v\u00edctima del enga\u00f1o que aflija al modelo capitalista desde hace m\u00e1s de veinte a\u00f1os porconsiderar los resultados financieros como el indicador central de la buena empresa. <\/p>\n
Una cooperativa es sencillamente una b\u00fasqueda colectiva de la sostenibilidad que intenta \u009doptimizar\u009d los resultados de varias partes interesadas en vez de maximizar las ganancias de una de ellas. <\/p>\n
Por consiguiente, cuando la situaci\u00f3n resulta m\u00e1s dura, toda la mano de obra es vital para el bienestar de una cooperativa y no solamente unos cuantos gerentes.
\nOtro elemento que ha hecho tambalear al p\u00fablico en el mundo entero son las pr\u00e1cticas y finalmente, el cierre de numerosos grandes bancos. Estas instituciones supuestamente venerables, seguras para las inversiones y los dep\u00f3sitos, han resultado a menudo d\u00e9biles y mal gestionadas. Las cooperativas financieras se han distinguido de manera bien diferente. <\/p>\n
Las cooperativas de ahorro y cr\u00e9dito, los bancos cooperativos han seguido creciendo, otorgando cr\u00e9ditos en especial a las peque\u00f1as y medianas empresas, y se han mantenido estables en las diferentes regiones, creando incluso empleos indirectos. La propiedad en manos de sus miembros que la controlan y se reparten los beneficios es el elemento clave de esta resiliencia y garantiza ventajas que no tienen sus competidores. <\/p>\n
Si bien las cooperativas Page 2 financieras representan una parte destacadamente grande del mercado bancario mundial, es importante entender mejor su modelo.
\nUn informe publicado recientemente por la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT) y escrito por el Profesor Johnston Birchall hace un examen detallado de las cooperativas financieras desde su creaci\u00f3n en Alemana en los a\u00f1os 1850 hasta el movimiento mundial que representan actualmente. <\/p>\n
Birchall explica en una entrevista a la OIT c\u00f3mo antes de la crisis, los economistas predec\u00edan que las cooperativas financieras deb\u00edan de tener una eficacia menor que los bancos propiedad de sus inversores por no recompensar a sus gerentes ofreci\u00e9ndoles acciones. No obstante, la crisis ha demostrado que las cooperativas financieras corr\u00edan un riesgo menor que las sociedades bancarias an\u00f3nimas porque justamente sus dirigentes no recib\u00edan una parte de sus beneficios. <\/p>\n
\u009dLa estabilidad y la aversi\u00f3n al riesgo est\u00e1n inscritos en el ADN de las cooperativas financieras. Siendo empresas, generan y deben generar excedentes pero sus excedentes se convierten en reservas que les aseguran esta fuerza financiera y las ponen al amparo de los problemas que pueden generar las exigencias de capital propio impuestas por los reguladores. <\/p>\n
\u009dEn otras partes del mundo, las cooperativas de ahorro no han experimentado ning\u00fan descenso en 2008. No han vivido la crisis bancaria; han seguido creciendo paulatinamente, con regularidad y sin tragedias.\u009d Otra ventaja en per\u00edodo de crisis que no se puede pasar por alto es su dimensi\u00f3n social. A la hora de un declive econ\u00f3mico global y de presiones importantes sobre los gobiernos para que se disminuyan las garant\u00edas sociales, las cooperativas tienen una vitalidad incomparable. <\/p>\n
Contribuyen al capital social, lo que las diferencia de las empresas propiedad de sus accionistas. Las cooperativas desempe\u00f1an asimismo un papel fundamental en la prestaci\u00f3n de servicios sanitarios amenazados de ser privatizados, o controlados por el Estado o abandonados si se les aplican los recortes presupuestarios.<\/p>\n
Tampoco se pueden omitir las grandes ventajas de las cooperativas de consumo: su capacidad a suministrar productos alimenticios y otros productos esenciales a los consumidores a un mejor precio mientras se van vaciando parcial o totalmente los bolsillos. <\/p>\n
El D\u00eda Internacional del Cooperativismo, el 6 de julio de 2013, nos da la oportunidad de reflexionar en todo lo que han hecho las cooperativas en per\u00edodos de menor o mayor prosperidad, y de reiterar nuestro compromiso con darle mayor relieve y apoyo mundial a este modelo empresarial basado en valores por ser un modelo que ha sido y sigue siendo acertado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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