Uruguay se compromete y trabaja intensamente en la construcci\u00f3n del futuro del cooperativismo. Tras un largo proceso de an\u00e1lisis e intercambio sobre el rumbo a tomar del cooperativismo global, les compartimos los grandes t\u00f3picos que se han impulsado desde nuestro pa\u00eds para en la planificaci\u00f3n de la siguiente d\u00e9cada cooperativa. <\/p>\n
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–> La identidad cooperativa, m\u00e1s all\u00e1 de ser un modelo de empresa, es una forma de ver y concebir el mundo y las relaciones. Cuenta con un marco de valores y principios de referencia. Esto no solo implica su acci\u00f3n interna sino tambi\u00e9n un marco \u00e9tico para promover a nivel mundial.<\/p>\n
–> Trabajar por el crecimiento de la membres\u00eda de la Alianza. Se deben establecer objetivos de afiliaci\u00f3n concretos en cada Regi\u00f3n. <\/p>\n
–> Profundizar la coordinaci\u00f3n del sistema cooperativo global. Las organizaciones sectoriales, las Regionales y Comit\u00e9s tem\u00e1ticos deber\u00edan proponer prioridades para incluir en la planificaci\u00f3n de la Alianza. <\/p>\n
–> Profundizar el impacto pol\u00edtico del movimiento cooperativo. La Alianza deber\u00eda establecer m\u00e1s claramente su propia estrategia de investigaci\u00f3n, a la que podr\u00eda solicitar alianzas. Adem\u00e1s de alianzas con universidades y centros de investigaci\u00f3n. Deber\u00eda centralizarse a nivel global, pero deber\u00eda haber un compromiso por regi\u00f3n, sector y pa\u00eds en la recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n.<\/p>\n
–> Profundizar la capacidad de comunicaci\u00f3n del movimiento cooperativo. La Alianza debe clarificar su comunicaci\u00f3n en todas las direcciones estrat\u00e9gicas. La comunicaci\u00f3n es clave para construir v\u00ednculos dentro de la organizaci\u00f3n global, en cuanto a la coordinaci\u00f3n y el esfuerzo de cabildeo. En este sentido es importante crear sinergias m\u00e1s fuertes con el personal de comunicaci\u00f3n de las organizaciones miembro, as\u00ed como las de las organizaciones sectoriales y regionales. <\/p>\n
–> Profundizar la participaci\u00f3n de la juventud. <\/p>\n
–> Profundizar el papel econ\u00f3mico de las cooperativas. M\u00e1s all\u00e1 de la comprensi\u00f3n general del papel del movimiento cooperativo global en t\u00e9rminos del PIB y el empleo, se implementar\u00e1 un an\u00e1lisis por las principales cadenas de valor, as\u00ed como por regiones. Es importante que ACI identifique los sectores con mayor potencial y colabore en los esfuerzos para desarrollar estos campos de actividades econ\u00f3micas a trav\u00e9s de asociaciones, etc. <\/p>\n
–> La intercooperaci\u00f3n debe basarse en la informaci\u00f3n y el conocimiento sobre el movimiento cooperativo y su necesidades. La cooperaci\u00f3n mutua no debe dejarse a la voluntad exclusiva de las cooperativas de base, que a menudo tienen una capacidad limitada de an\u00e1lisis y proyecci\u00f3n debido a la din\u00e1mica misma de su negocio. ACI debe desarrollar una acci\u00f3n comprometida para fomentar la cooperaci\u00f3n, lo que implica la identificaci\u00f3n y propuesta de \u00e1reas de mayor inter\u00e9s para proyectos empresariales compartidos. Iniciativas de complementariedad etc. Identificar cu\u00e1les podr\u00edan hacer de tractor y ser lideres en este proceso y ser facilitador de alianzas.<\/p>\n
–> Profundizar la acci\u00f3n com\u00fan de los grupos cooperativos. <\/p>\n
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