CUDECOOP considera que el FONDES ha sido una de las innovaciones institucionales m\u00e1s importantes para el fomento del sector cooperativo en los \u00faltimos tiempos. Es momento de consolidar y ampliar el sentido prospectivo y estrat\u00e9gico de sus acciones.<\/p>\n
Durante los \u00faltimos d\u00edas el Fondo para el Desarrollo (FONDES) viene siendo objeto de una diversidad de cr\u00edticas y defensas que es necesario distinguir, si lo que se quiere es informar verazmente a la opini\u00f3n p\u00fablica, y no alimentar una visi\u00f3n err\u00f3nea de la realidad y los instrumentos de la pol\u00edtica p\u00fablica. <\/p>\n
Entre otros datos relevantes, es necesario que la opini\u00f3n p\u00fablica uruguaya conozca que los emprendimientos autogestionados por sus trabajadores en el pa\u00eds son, a excepci\u00f3n de dos o tres iniciativas particulares, cooperativas de trabajo asociado.<\/p>\n
Las cooperativas de trabajo asociado en el Uruguay representan cerca de 600 empresas de un universo de aproximadamente unas 2.600 cooperativas seg\u00fan datos del INACOOP para el 2014. <\/p>\n
De acuerdo a los estudios realizados por el Instituto de Econom\u00eda de la Facultad de Ciencias Econ\u00f3micas de la Universidad de la Rep\u00fablica durante los \u00faltimos cinco a\u00f1os, estas iniciativas tienen menor mortalidad que las empresas de capital para igual tama\u00f1o de empresa y sector de actividad productiva y se preocupan bastante m\u00e1s por garantizar los puestos de trabajo que generan.<\/p>\n
Durante esta fase inicial de creaci\u00f3n del FONDES, \u00e9ste ha tenido como criterio privilegiado apoyar a algunos grandes emprendimientos que adem\u00e1s de ser autogestionados, en su mayor parte han sido empresas de capital que quebraron y debieron ser rescatadas por sus trabajadores. Estas no son realidades nuevas, algunas llevan m\u00e1s de 50 a\u00f1os de vida. COPAY, COFUESA (ex-Urreta), Molino Santa Rosa, Molino Caorsi, entre decenas de otras cooperativas son la demostraci\u00f3n de que, incluso a partir de esta matriz de empresas recuperadas, el \u00e9xito empresarial es posible.<\/p>\n
Lo que debe advertirse tambi\u00e9n, es que la mayor parte de los casos que han aplicado a los apoyos del FON-DES han sido emprendimientos que se encuentran en sectores de actividad de medio a bajo dinamismo en t\u00e9rminos sectoriales. Esto agrega mayores dificultades a las que desde su propia forma de constituci\u00f3n, representan los desaf\u00edos de pasar de ser trabajadores en relaci\u00f3n de dependencia a emprendedores organizados democr\u00e1ticamente.<\/p>\n
Entre algunas de las recomendaciones que el movimiento cooperativo organizado le ha realizado al Goierno, con miras a incrementar el impacto sobre el desarrollo en forma sostenible del pa\u00eds, se encuentran la necesidad de promover un mayor y m\u00e1s s\u00f3lido tejido empresarial de base cooperativa y solidaria, orientando los objetivos del FONDES al conjunto de la econom\u00eda social y cambiar el \u00e9nfasis de las iniciativas a ser promovidas, pasando de la respuesta reactiva frente a eventuales empresas en quiebra a la promoci\u00f3n de reconversiones o nuevas cooperativas en sectores estrat\u00e9gicos o de oportunidad en lineamiento con los estudios prospectivos llevados adelante por CUDECOOP con apoyo del MIEM e INACOOP<\/a>.<\/p>\n Entre algunas iniciativas que ser\u00eda interesante poder considerar a trav\u00e9s del FONDES en una reformulaci\u00f3n de su normativa, se encuentran la posibilidad de financiar proyectos cooperativos estrat\u00e9gicos en t\u00e9rminos de log\u00edstica, producci\u00f3n de energ\u00eda renovable, apalancamiento del sistema financiero cooperativo, reconversi\u00f3n e integraci\u00f3n del cooperativismo de consumo, entre otros.<\/p>\n [B>Confederaci\u00f3n Uruguaya de Entidades Cooperativas (CUDECOOP)[\/B><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" CUDECOOP considera que el FONDES ha sido una de las innovaciones institucionales m\u00e1s importantes para el fomento del sector cooperativo en los \u00faltimos tiempos. Es momento de consolidar y ampliar el sentido prospectivo y estrat\u00e9gico de sus acciones.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"Open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-1097","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cooperativas"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.cudecoop.coop\/cudecoop\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1097","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.cudecoop.coop\/cudecoop\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.cudecoop.coop\/cudecoop\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.cudecoop.coop\/cudecoop\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.cudecoop.coop\/cudecoop\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1097"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/www.cudecoop.coop\/cudecoop\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1097\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.cudecoop.coop\/cudecoop\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1097"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.cudecoop.coop\/cudecoop\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1097"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.cudecoop.coop\/cudecoop\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1097"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}